бизнес процесс полиграфии (автоматизация)

Автоматизация управления полиграфическим предприятием Ю. Самарин МГУП , доктор техн. Уровень автоматизации управления предприятием, как правило, зависит от общего уровня его развития, включая техническое, информационное и кадровое оснащение предприятия, а также от существующей в регионе конкуренции. Существенно влияет на формирование информации, описывающей заказ на производство продукции, структура полиграфического предприятия рис. Правильность и полнота информации о заказе на полиграфическую продукцию обусловлены корректным построением структуры управления предприятием. Структура полиграфического предприятия Современная АСУ представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов:

Аутсорсинг печатной инфраструктуры и процессов производства и обработки документов

Специализация Издательско-полиграфическое дело Специализация Издательско-полиграфическое дело В рамках специальности образовательной программы изучаются: Перечень основных учебных дисциплин программы: Основные умения выпускника, обеспечивающие необходимые компетенции: Умение проектировать дизайн и в целом оригинал-макеты печатных и электронных изданий с использованием современных принципов графического дизайна.

Полиграфическое бизнес-сообщество Америки берет на себя функцию просвещения и . Производство интерактивных изданий все еще более трудоемкий и . Следствием развития данных процессов для полиграфии является.

Ведь традиционно в это время года практически все полиграфические компании загружены заказами, во многих из них даже образуются очереди. Изменилась ли ситуация в печатной отрасли в настоящий момент? Как отразился кризис на работе компаний, оказывающих услуги печати? Как выдержать конкуренцию в период, когда спрос невысок? На эти и другие вопросы мы попросили ответить директора компании 24 . Какие годы и события, по Вашему мнению, были наиболее важными? Я познакомился с работниками местной типографии и стал вникать в тонкости производственного процесса.

У меня появилась идея, которой я смог заинтересовать двух своих одноклассников. деньги, одолженные на изготовление тиража в экземпляров, были возвращены. Это был первый коммерческий успех. Над выбором университета не пришлось долго размышлять: Конкуренция в то время была не такая высокая, как сейчас, бизнес был для меня интересным и я активно работал в направлении развития собственной компании. В году компания приобрела свою первую промышленную печатную машину , что дало нам возможность предложить рынку то, чем мы отличаемся от большинства конкурентов и сегодня — высокое качество печати.

В те годы штат сотрудников состоял из пяти человек.

Система предназначена для предприятий и подразделений производящих рекламную полиграфию, книжно-журнальную продукцию, упаковку гибкую и картонную , этикеточную и сувенирную продукцию и другие виды продукции с использованием любых видов оборудования. Основные функции — оперативное управление основным производством и бизнес-процессами типографии, управленческий учет, анализ результатов производственной деятельности.

Система управления реализует типовые бизнес-процессы существующие на большинстве полиграфических предприятий.

Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия. бизнес-процессами с учетом специфики полиграфического производства.

Типография К услугам небольших типографий обращаются частники - владельцы небольших печатных точек; государственные организации - для внутреннего документооборота налоговики, почтовики и т. Обычно небольшая типография предполагает наличие оборудования, способного в короткие сроки выполнять не очень крупные полиграфические заказы. Одним станком, однако, обойтись не удастся. Именно совокупность двух этих видов оборудования можно считать мини—типографией. На московском рынке печатных услуг четко разделяются как типографии, так и клиенты: Здесь главное - обозначить ту нишу, в которой вы собираетесь работать, начиная типографский бизнес.

Если у вас уже есть потенциальные заказчики, вам необходимо закупить такое оборудование, которое будет задействовано максимально. Ризограф и офсет Оснащение небольших типографий делится по нескольким критериям. Одни предприниматели покупают ризографы, другие - цветные копиры, третьи - машины для офсетной печати. Ризограф - это, прежде, всего черно—белая печать.

Есть и цветные ризографы, позволяющие, например, напечатать черно—белую листовку с красным флажком. На таких аппаратах обычно делается деловая документация, инструкции для бытовой техники и т.

Бизнес-план типографии: цветная и черно-белая полиграфия

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Цветная и черно-белая полиграфия Бизнес-план типографии: Готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для получения инвестиций, ни для планирования развития реального бизнеса.

Объединяло их одно: отсутствие стандартов на бизнес-процессы и образом, на рынке условия и рутина полиграфического производства толкают как.

Обязательное присутствие клиента для заказа. Готовый заказ Результат процесса"Печать книг и сборка" - это готовый заказ клиента. Каталог материалов Каталог в альбомном формате с приведенными образцами бумаг различающихся по цвету, текстуре, плотности, производителю. Сборка заказа Цель процесса"Сборка книг" - это быстрая и качественная сборка заказа клиента. Склад Склад использует процесс"Обработка заказа", что позволяет выяснить наличие того или иного материала. Из склада материалы поступают непосредствнно на производство книг.

Электронный каталог Электронный каталог включает в себя уже готовые образы книг в виде картинок в формате . Изготовление заказа Цель процесса"Печать книг" - это эффективно и быстро печатать заказ клиента. Быстрое и качественное изготовление приводит к полному удовлетворению потребностей клиента, улучшая тем самым отношения с ним и повышая вероятность дополнительных новых заказов.

Оформление электронного образа книги Оформление электронного образа книги позволяет уточнить требования клиента к заказу, чтобы далее не было претензий к готовой продукции. Процесс"Обработка заказа" Электронный каталог и каталог материалов обеспечивают работу процесса"Обработка заказа". Во время данного процесса используется склад для проверки наличия мтериалов.

Результатом процесса"Обработка заказа" является переход к процессу"Печать книг и сборка". Процесс"Печать книг" Процесс"Обработка заказа" обеспечивают работу процесса"Печать книг".

Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия

Специально разработана для типографий с небольшими объемами производства. В систему заложены типовые бизнес-процессы прохождения полиграфического заказа от момента получения предварительной заявки от клиента до отгрузки готовой продукции. Автоматизация бизнес-процессов типографии — это не самоцель. Автоматизация должна способствовать повышению рентабельности операционный деятельности, в противном случае она не имеет смысла.

Реализован оперативный контроль на любом этапе прохождения заказа. Как работает система управления Настройка экономической модели производства Система управления типографией должна быть настроена с учетом особенностей конкретного предприятия.

Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и Раздел «Формные процессы полиграфического производства».

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Современные концепции управления производственными системами на основе процессного подхода. Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия. Анализ накопленного опыта применения научных методов оптимизации управления в полиграфии. Выводы по 1 главе. Оптимизация управления бизнес-процессом формирования производственной программы предприятия.

Оптимизация загрузки производственного оборудования. Применение методов рационального использования полиграфических материалов. Оптимизация маршрутов доставки клиентам выполненных заказов. Выводы по 2 главе. Оптимизация политики замены производственного оборудования. Оптимизация портфеля инвестиционных проектов.

Выводы по 3 главе.

О взаимодействии офсетной и оперативной полиграфии

Практически одновременно с его образованием руководство приняло решение, что большая часть бизнес-процессов и производственных процессов должна быть организована в соответствии с современными методами управления, для чего потребовалось внедрение -системы. Выбор компании-поставщика решения был сделан после анализа автоматизации полиграфических предприятий США и Европы. Одна из основных задач проекта, стартовавшего в июне года, состояла в создании единого информационного пространства, которое должно было интегрировать все используемые на предприятии системы.

На сегодняшний день автоматизированы следующие операции:

Моделирование производственного процесса изготовления полиграфической продукции.Моделирование бизнес-процесса печати продукци.

В приведенных формулах верхним индексом ] обозначены переменные и параметры, относящиеся к. Алгоритм проведения расчетов для оптимизации портфеля инвестиционных проектов с использованием частных моделей представлен на рис. Дополнительно к использованным ранее обозначениям на рис. Алгоритм оптимизации портфеля инвестиционных проектов На основе предложенной модели и разработанного алгоритма была проведена оптимизация трех совместно выполняемых инвестиционных проектов по следующим исходным данным.

Проект 1 предусматривает приобретение нового оборудования и дальнейшую его эксплуатацию в течение планового периода с использованием необходимых инвестиций, обеспечивающих оптимальные сроки обновления замены оборудования. При расчетах принято, что объем инвестиций, которым будет располагать предприятие в плановом периоде, вдвое меньше требуемого для реализации оптимальной политики замены оборудования в каждом из трех проектов.

Новая Астея — типография нового поколения